меню
Стратегические сессии
продуктовые
продуктовые
продуктовые
продуктовые
продуктовые
продуктовые
продуктовые
продуктовые
продуктовые
продуктовые
продуктовые
продуктовые
продуктовые
продуктовые
продуктовые
продуктовые
продуктовые
продуктовые
продуктовые
продуктовые
антикризисные
антикризисные
антикризисные
антикризисные
антикризисные
антикризисные
антикризисные
антикризисные
антикризисные
антикризисные
антикризисные
антикризисные
антикризисные
антикризисные
антикризисные
антикризисные
антикризисные
портфельные
портфельные
портфельные
портфельные
портфельные
портфельные
портфельные
портфельные
портфельные
портфельные
портфельные
портфельные
портфельные
портфельные
портфельные
портфельные
портфельные
Для руководителей и собственников бизнеса, которые стремятся просчитать шаги наперед и предпочитают сами выбирать направление развития компании
проектные
проектные
управление изменениями
управление изменениями
коммуникационные
управление изменениями
коммуникационные
стратегические
стратегические
проектные
проектные
проектные
проектные
проектные
проектные
проектные
проектные
проектные
проектные
проектные
проектные
проектные
проектные
проектные
коммуникационные
коммуникационные
коммуникационные
коммуникационные
коммуникационные
коммуникационные
коммуникационные
коммуникационные
коммуникационные
коммуникационные
стратегические
стратегические
стратегические
стратегические
стратегические
стратегические
стратегические
стратегические
стратегические
стратегические
стратегические
стратегические
стратегические
стратегические
стратегические
стратегические
стратегические
стратегические
стратегические
стратегические
стратегические
стратегические
управление изменениями
управление изменениями
управление изменениями
управление изменениями
управление изменениями
управление изменениями
управление изменениями
управление изменениями
управление изменениями
управление изменениями
Стратегические сессии
Для руководителей и собственников бизнеса, которые стремятся просчитать шаги наперед и предпочитают сами выбирать направление развития компании
Для чего
Главная задача стратсессии — трансформировать идеи и возможности в понятные цели, задачи, тактики, и оцифровать шаги по их достижению.
Инструменты стратегической сессии помогают в ситуациях:
Управление изменениями:
обеспечить единое понимание ситуации, принимаемых решений или планов.
Портфельные:
рассмотреть все альтернативы, рынки, выбрать вариант развития компании.
Продуктовые:
лучше понять своего покупателя и развивать предложение компании.
Проектные:
облегчить запуск проекта или процесса.
Антикризисные:
найти и проработать решения для выхода из трудной ситуации.
Коммуникационные:
помогает сотрудникам услышать друг друга, обменяться новыми идеями и поднять командный дух.
Стратегические:
разработать стратегию компании и оцифровать цели для ее достижения.
Дорожная карта стратегической сессии
Этапы стратегической сессии в компании:
1
Знакомимся с компанией
2
Обсуждаем задачи
3
Проводим первичные интервью и анализ
4
Создаем техническое задание
5
Разрабатываем и утверждаем сценарий сессии
6
Проводим стратегическую сессию
7
Готовим итоговую документацию
Характеристики
Все стратегические сессии индивидуальны и зависят от ситуации в компании и внешней среды.
Выбираем подходящий сценарий и инструменты стратегической сессии исходя из ситуации заказчика:
  • Системное решение проблем.
  • Разработка ценностных предложений для клиентов компании.
  • Бизнес модель компании и внешняя среда.
  • Технология OGSM — стратегическая цель компании/ задачи/ тактики/ измерение.
  • Управление изменениями в компании.
Преимущества
  • Имеем практический проведения стратегических сессий различных форматов и используем только проверенные инструменты.
  • Сопровождаем этапы внедрения решений стратегической сессии, помогаем перейти от слов к делу.
  • Внешний консультант не связан сложившейся внутри компании иерархией отношений, поэтому, мы открыто обсуждаем идеи, риски и возможности.
Наши кейсы
Выгоды
Компания фокусируется на важных целях, выбирает тактику и объединяет усилия коллектива для их достижения:
1
Определим стратегии.
2
Сфокусируемся на приоритетах.
3
Реформируем управленческие принципы.
4
Рассмотрим какие сейчас возможности у бизнеса.
5
Сформируем единое видение для всех управленцев.
6
Проанализируем альтернативные возможности.
7
Повысим командный дух.
8
Оцифруем цели. Планы станут четкими и ясными.
Стоимость
Стоимость стратегической сессии определяем из условий:
  • Обстоятельств заказчика.
  • Типа стратегической сессии.
  • Количества участников.
  • Количества часов на проведение.
Есть 3 основных тарифа:
Базовый
Оставьте заявку, мы свяжемся с вами в самые короткие сроки.
Стандартный
Оставьте заявку, мы свяжемся с вами в самые короткие сроки.
Расширенный
Оставьте заявку, мы свяжемся с вами в самые короткие сроки.